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經濟“寒冬”逆勢而行:獨角獸駒馬人才招聘的聲音更大了!

不伦瑞克vs门兴  2019-03-11 15:14:41 閱讀:

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  “裁員”“經濟寒冬”一些詞,成了近期互聯網行業的關鍵詞。

  自2018年下半年以來,美團、摩拜、知乎、58等一線互聯網創業公司先后爆出裁員,當然一些公司予以否認。19年初,“裁員潮”勢頭更加猛烈,滴滴加入,大刀闊斧優化減員,涉及2000人左右。

  不論是縮減成本還是戰略性轉向,不論是裁員還是內部優化,其實可看出曾經片片“藍?!鋇幕チ幸鄧坪躋焉背?“紅?!?,下半場發展已然進入緩速期。

  而此時,在一眾行業下行時,卻有一支異軍突起的大軍:城配!

  城配異軍突起 獨角獸駒馬綻放光芒

  近兩年,城配行業正以它特有活力吸引各方關注,尤其在新零售如火如荼的發展中,城配行業進入井噴期。再加上一系列政策支持,以及物流資本紛紛涌入,這個市場無疑成了資源聚集地。

  在快速增長和外部環境變化中,這些城配企業面臨的組織管理、人才、文化等內部的挑戰也越來越大,需不斷激發企業激發組織活力,保證戰略落地和持續增長。

  因此,相較于互聯網行業的大量裁員行為,城配行業此時更需要大的人才“引力”來推動企業發展,尤其對于新興物流獨角獸企業。例如在年前剛拿到15億元C輪融資的駒馬,躋身中國獨角獸TOP100,物流行業TOP10后,更綻放光芒。先后進行了一系列開放性人才戰略,敏捷調整組織,為更多復合型創新性人才創造機會。

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  杜絕盲目招人 推動人才戰略2.0升級版

  首先,在人才招聘態度上,駒馬杜絕在全新階段盲目招人,防止寒冬時候把人力當成可棄置資源。同時在人才招聘行動中,以升級優化為主,針對不同人才群體創造不同吸納機制。

  繼18年起,駒馬就正式啟動了人才升級戰略,針對中高端精英管理人才進行優化,吸引了華為、騰訊、阿里等眾多優秀企業背景精英,也為駒馬的業績起了很好的助推作用。而今年,駒馬集團創始人兼CEO白如冰已提出了人才升級2.0版。

  據了解,此次升級主要集中在“腰部力量”,中層管理以及技術人員等崗位,例如大區,城市經理等。從外部吸引一部分作儲備,同時在內部發掘培養,投入成本創造更多機會,為“腰部力量”人群創造上升的渠道。

  在人才吸引中駒馬果斷將其作為一種投資行為,用行動踐行投資人才就是投資未來的人才觀,讓所有有能力的人在平臺盡情施展和發揮。

  升級組織能力 打造高效團隊

  此外,伴隨企業不斷成長和壯大,除人才戰略以外,今年的駒馬各項管理也更進一步,加強組織升級、優化人員結構、提升人員效率,打造專業、精干、高效團隊。

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  對于品牌人力資源體系的搭建,出發點以人為本,除了為員工創造機會,還注重人文關懷、工作氛圍構建,給予員工更多尊重和認同感。同時,在組織文化也傾注更大動力,將管理觀念進行全新提煉。在人才培訓上加大投入,針對性施以不同帶教、培養機制,如師徒制,以及新設的新兵訓練營等,提升專業技能。

  在當下,像駒馬這樣過得了人才觀、組織關的企業勢必能吸引到更多的人才。同時身處萬億級的城配藍海市場,以及獨角獸身份加持,駒馬發揮平臺資源優勢匯聚力量,不斷為更多人才帶來希望。


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